A.制訂績效考核計劃
B.績效溝通
C.績效考核結(jié)果的反饋
D.績效考核結(jié)果的運用
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你可能感興趣的試題
A.績效考核方法
B.績效考核指標
C.績效考核周期
D.績效考核反饋
A.監(jiān)控功能
B.溝通功能
C.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能
D.激勵功能
A.管理功能
B.心理援助功能
C.監(jiān)控功能
D.增進績效功能
A.促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高
B.實現(xiàn)管理者對員工的過程監(jiān)督與控制
C.為績效工資的發(fā)放提供依據(jù)
D.為企業(yè)培訓(xùn)需求分析提供信息
A.職業(yè)市場
B.政府人事工作報告
C.咨詢公司報告
D.上市公司業(yè)績年報
最新試題
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）
下列不屬于績效考核方法的是（）。
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計的（）。
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。