人員的考核項目內(nèi)容中，以（）為考核中心。

（）是一種綜合性的績效管理方法。

繼續(xù)教育，包括建立以"三總師"為主的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育體系、采取按系統(tǒng)、分層次、多形式的方法，對具有高中以上學(xué)歷的初級以上職稱的管理人員進行繼續(xù)教育。

績效管理中簡單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)從事電工、塔式起重機駕駛員等工程的特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，保證90%持證上崗。

企業(yè)人員管理，員工內(nèi)部流動管理一般包括（）。

人員招聘屬于內(nèi)部征召的是（）

人業(yè)人員的管理一般是動態(tài)管理，下列選項中屬于內(nèi)部流動管理的是（）

人力資源是指能夠推動整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的，且具有智力勞動和體力勞動能力的勞動者的總和。人力資源包括人的體力、知識和技能。（）

薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。