A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應用領(lǐng)域都是相似的
A.一個關(guān)鍵干系人沒有充分參與項目
B.沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃,或客戶沒有充分地審核項目章程和計劃
C.溝通安排不充分,沒有向有關(guān)方提供需要的信息
D.高級發(fā)起人沒有給項目提供充足的支持
A.項目計劃階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.可行性分析階段
D.項目啟動階段
A.需求變化頻繁
B.智力密集型
C.涉及的軟硬件供應商和合作伙伴多
D.高可視性
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估是否達到項目目標
C.促進項目的參與合作、加強團隊建設(shè)、實現(xiàn)對于項目的承諾
D.分析并減少風險,當風險發(fā)生時決定如何解決問題
A.職能型
B.矩陣型
C.金字塔型
D.項目型
A.項目管理
B.一般管理
C.團隊管理
D.執(zhí)行管理
A.項目立項
B.項目計劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾
A.在項目策劃階段,變更成本較高
B.在項目策劃階段,變更成本較低
C.在項目策劃階段,變更帶來的附加價值較低
D.在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
A.績效測評存檔
B.變更匯報和項目計劃更新,以及其他適當?shù)捻椖课募?br />
C.及時且有規(guī)律地匯報項目績效
D.將需求記錄下來,并整理為文件
最新試題
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是()
在()組織中項目成員在結(jié)束階段感到的壓力最大。
在項目的一個階段末,開始下一階段之前,應該確保()
在項目生命期的()階段,消除風險可使項目損失最小。
()不是系統(tǒng)集成項目典型特點。
()不是項目目標特性。
項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到()
在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中,不僅需要管理過程,還需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進、商務過程等,它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能,以及()
正式批準項目進入下一階段,這個決定的過程屬于()的一部分。
項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作,而以產(chǎn)品為導向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此,項目的管理過程和以產(chǎn)品為導向的技術(shù)過程()