A.項目質量管理必須針對項目的管理過程和項目產品
B.項目質量管理過程包括質量計劃編制、建立質量體系、執(zhí)行質量保證
C.質量保證是一項管理職能，包括所有為保證項目能夠滿足相關的質量標準而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質量保證的輸入之一
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A.因果分析
B.基準分析
C.質量檢查單
D.蒙特卡羅分析
A.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程改進計劃
B.質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃（更新）
C.質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
最新試題
項目質量管理一度被認為只包括檢查和質量控制。近年來項目質量管理的概念得到了擴展。（）不代表質量管理的新觀點。
A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經理，A公司有一個比較弱的質量方針，參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該（）
有關質量計劃的編制（）是正確的。
某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數字格式紀錄片，項目承建方允許項目經理使用任何需要的資源，但是項目經理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。
關于項目質量管理的敘述，（）是錯誤的。
你估計你管理的項目將需要10～20個網絡工程師的支持。一些高水平的網絡工程師是請得到的，他們比一般的工程師更具生產力但是要付的工資也更高。許多水平一般的工程師也是請得到的。你想確定高級工程師和一般工程師的最佳人數比例，還想確定質量標準及達到標準的最佳辦法。在這種情況下，能應用的適當的技術是（）
在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括（）
（）能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。
幫助人們發(fā)現(xiàn)質量問題的主要原因的質量控制技術是（）
項目質量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策到目標細化再到目標實現(xiàn)的過程，而質量目標的決策是（）的職能。