判斷題
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1至問題3?！菊f明】在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題。
基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點，不同于里程碑。（）您可能感興趣的試卷
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請結(jié)合案例，分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題？
題型：問答題
版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。（）
題型：判斷題
張工應(yīng)該如何實施項目的質(zhì)量保證？項目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系？
題型：問答題
請簡要敘述如何處理多個項目之間的資源沖突。
題型：問答題
簡要敘述如果項目經(jīng)理希望繼續(xù)推進該項目，應(yīng)如何進行？
題型：問答題
針對本案例，項目經(jīng)理錢某應(yīng)該用哪些措施進行團隊建設(shè)？如何運用自己的Y型管理風(fēng)格有效地管理項目？
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請用150字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
題型：問答題
請說明強某可以用什么方法和技術(shù)來估算項目的工期（300字以內(nèi)）？
題型：問答題
基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點，不同于里程碑。（）
題型：判斷題
如果在當(dāng)年3月18日績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下的ETC、EAC和完工日期；如果在當(dāng)年3月18日績效評估后，未進行原因分析和采取相關(guān)措施，仍按目前狀態(tài)開展工作，請預(yù)測此種情況下的ETC、EAC和完工日期。
題型：問答題