分目標層面通常適用木桶理論和（）。

時間運籌，其本意是指在實施某項工作時，對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算，在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎上，提出最佳的時間結構、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

（）是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或對象，以期取得客體做出相應反應效果的過程。

時間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時代、（）。

時間管理的四D原則是：親自做、授權做、稍后做、不去做。

不能離開空間、能量、物質、任務、價值觀等談時間。

用好碎片化時間（）。

（）是造成時間浪費的重要因素。

有效管理時間的重要工具之一是（）。