A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)
B.把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)
C.期限適中
D.目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主
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A.定期更換管理人員
B.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位
C.實(shí)行員工一專多能
D.多種用工制度
A.法定權(quán)力
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.處罰權(quán)力
A.控制對(duì)象
B.控制主體
C.控制信息
D.控制方法
A.職能戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.基層戰(zhàn)略
D.公司層戰(zhàn)略
A.薪酬
B.工作條件
C.人際關(guān)系
D.責(zé)任感
最新試題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。