對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷(xiāo)售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

供應(yīng)鏈管理模式下，專(zhuān)用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。