A.團隊價值標(biāo)準(zhǔn)要正確、明晰、科學(xué)，具有鮮明特點
B.團隊價值標(biāo)準(zhǔn)要正確、明晰、科學(xué)
C.團隊價值標(biāo)準(zhǔn)要正確、科學(xué)，具有鮮明特點
D.團隊價值標(biāo)準(zhǔn)要正確和具有鮮明特點
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A.書面報告
B.定期面談
C.有管理者參與的小組會議
D.走動式管理
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求和自我實現(xiàn)需求
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.經(jīng)驗型障礙
B.線性思維障礙
C.權(quán)威型思維障礙
D.從眾型思維障礙
A.傳統(tǒng)觀點認為所有的沖突都是不良的、消極的
B.人際關(guān)系觀點認為沖突都是與生俱來的
C.相互作用觀點強調(diào)管理者要鼓勵有益的沖突
D.人際關(guān)系觀點強調(diào)管理者要鼓勵有益的沖突
最新試題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
團隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家，組成團體進行研究或發(fā)展工作。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策，漸進決策主要包括（）。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是（）
從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
團隊成員一般分為6種類型，包括（）。
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
團隊文化具有的功能包括（）。