A.雙方極為關(guān)注自己的觀點是否取勝
B.雙方不愿聽取對方意見,而是千方百計陳述自己的理由,搶占上風(fēng)
C.以問題為中心的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊的現(xiàn)象時常發(fā)生
D.互相交換意見的情況不斷減少,以致完全停止等
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性
B.創(chuàng)新經(jīng)濟的合理性
C.創(chuàng)新最優(yōu)、最美
D.創(chuàng)新的整體效果性
A.中國夢強調(diào)不搞對外掠奪擴張
B.中國夢不把國內(nèi)矛盾轉(zhuǎn)嫁到國外
C.中國夢不搞冷戰(zhàn)對抗,也不依賴所謂的西方“扶持”
D.“中國夢”僅僅只是屬于中國自己的“小夢”
A.演說
B.正式的一對一討論或小組討論
C.非正式的討論
D.傳聞或小道消息的傳播
A.自由聯(lián)想
B.延遲批判
C.追求一定的數(shù)量
D.探索、研究、組合和改進(jìn)設(shè)想
A.信任
B.寬容
C.溝通
D.尊重
最新試題
高效團隊具有()的特征。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進(jìn)。
團隊文化具有的功能包括()。