A.都要建立一個完成某項任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
B.兩者都是不完整的行為體系
C.都要保證任務(wù)能完成,能實現(xiàn)目標(biāo)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
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A.水平距大/感情距小
B.水平距大/感情距大
C.水平距小/感情巨大
D.水平距小/感情距小
A.薪酬
B.心理感受
C.感覺自己在團隊中無所事事
D.對自己定位不準(zhǔn)確,和無法突破自我
A.說與做
B.規(guī)劃與運行
C.獎與懲
D.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)
A.合理的團隊人數(shù)
B.清晰的主題目標(biāo)
C.協(xié)同工作的能力
D.和諧的成員關(guān)系和自我介入模式
A.建立愿景
B.團隊學(xué)習(xí)
C.改變心智
D.自我超越和系統(tǒng)思考
最新試題
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
高效團隊具有()的特征。
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
團隊文化具有的功能包括()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。