多項選擇題目前在我國的技術企業(yè)中,特別是IT業(yè),員工的離職率非常高,跳槽頻繁。那么哪些因素造成了技術人員的離職呢?()
A.薪酬
B.心理感受
C.感覺自己在團隊中無所事事
D.對自己定位不準確,和無法突破自我
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1.多項選擇題建立學習型組織時,應該處理好三種關系,這三種關系時指哪三種()
A.說與做
B.規(guī)劃與運行
C.獎與懲
D.領導與被領導
2.多項選擇題構建微型創(chuàng)新團隊主要要素有()
A.合理的團隊人數(shù)
B.清晰的主題目標
C.協(xié)同工作的能力
D.和諧的成員關系和自我介入模式
3.多項選擇題學習型組織的要素有哪些()
A.建立愿景
B.團隊學習
C.改變心智
D.自我超越和系統(tǒng)思考
4.多項選擇題技術創(chuàng)新擴散主體是指在技術創(chuàng)新擴散系統(tǒng)中的從事技術創(chuàng)新實踐的人或組織這樣的子系統(tǒng),不但包含在技術供給者中,而且還包含技術采用者。具體講,技術創(chuàng)新擴散主體有哪些()
A.技術研發(fā)主體
B.技術宣傳組織主體
C.管理組織主體
D.市場開拓主體
5.多項選擇題關于領軍人物作為技術創(chuàng)新者在創(chuàng)新團隊中的價值說法正確的是()
A.領軍人物是創(chuàng)新團隊核心技術的源泉與載體
B.領軍人物是團隊的核心資源之一
C.領軍人物是創(chuàng)新團隊人力資本的一個不可或缺的重要構成部分
D.領軍人物有著與專家型領導相同的崇尚知識,樂于學習
最新試題
從上述案例可知,B團隊業(yè)績較差的根本原因是()
題型:單項選擇題
領導應該具備的能力包括()。
題型:多項選擇題
上述案例中,該公司采用員工內部輪崗的目的是()
題型:單項選擇題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
題型:判斷題
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
題型:多項選擇題
對于一個團隊來說,每個成員必須做到職責是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
題型:判斷題
團隊決策的程序是()。
題型:單項選擇題
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
題型:單項選擇題
團隊決策的依據(jù)包括()。
題型:多項選擇題
高效團隊具有()的特征。
題型:多項選擇題