A.出臺(tái)制度朝令夕改,下面無(wú)所適從
B.執(zhí)行過(guò)程缺少監(jiān)督、反饋,致使執(zhí)行走樣
C.科學(xué)培訓(xùn),制度合理
D.管理者沒有長(zhǎng)抓不懈
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A.獨(dú)具一格的個(gè)性
B.有效的溝通機(jī)制
C.互幫互助的仁心
D.超越自我的意識(shí)
A.統(tǒng)率作用
B.執(zhí)行作用
C.主導(dǎo)作用
D.發(fā)動(dòng)作用
A.發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作能力
B.發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛
C.發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范
D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
A.有利于團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新
B.有利于個(gè)人行為規(guī)范和決策效率的提高。
C.有利于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力的提升
D.有利于促成個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏
A.精而簡(jiǎn)的溝通規(guī)模
B.積極承諾,通力合作
C.團(tuán)隊(duì)交流的直接性
D.團(tuán)隊(duì)成員的多樣性
最新試題
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
從上述案例可以看出,A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括()
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()