A、作用
B、力量
C、智慧
D、參與性
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A、尊重和重視他人
B、敏銳的洞察力
C、高度的戰(zhàn)略素養(yǎng)
D、注重與時(shí)俱進(jìn)
A、合作意識(shí)
B、凝聚力
C、向心力
D、團(tuán)隊(duì)士氣
A.真誠(chéng)
B.信任
C.團(tuán)結(jié)
D.創(chuàng)新
A、操作技能
B、技術(shù)
C、專業(yè)知識(shí)
D、能力
A、彼此謙讓
B、接受時(shí)間
C、迂回前進(jìn)
D、泄憤釋怨
最新試題
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是（）
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動(dòng)主要是為了（）
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。