關系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關系。

執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責任感、使命感。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）

專業(yè)技術人員服務力的形式性要素是（）。

組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有：服務功能體系的變動；服務管理結構的變動；服務管理體制的變動；服務管理行為的變動。

面對領導的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進行。

決策目標制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。