A、榜樣
B、溝通
C、分配
D、表揚
E、情感
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A、明確一致的目標
B、團隊理解
C、團隊領導
D、團隊溝通
E、開發(fā)潛能
A、合理的
B、有挑戰(zhàn)性的
C、高依賴度的
D、有效的
E、指標化
A、企業(yè)精神
B、企業(yè)目標
C、企業(yè)風氣
D、考核制度
E、分配制度
A、善于使黨的主張通過法定程序成為國家意志
B、善于使黨組織推薦的人選通過法定程序成為國家政權機關的領導人員
C、善于通過國家政權機關實施黨對國家和社會的領導
D、善于運用民主集中制原則維護中央權威、維護全黨全國團結(jié)統(tǒng)一
E、善于執(zhí)行改革開放政策
A、轉(zhuǎn)變政府職能
B、明確事業(yè)單位功能定位
C、創(chuàng)新政府管理方式
D、完善政府投入機制
E、促社會力量參與公益服務
最新試題
創(chuàng)新服務力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責任感、使命感。
技術創(chuàng)新服務力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應該著手的方面包括：（）
組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有：服務功能體系的變動；服務管理結(jié)構(gòu)的變動；服務管理體制的變動；服務管理行為的變動。
服務創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
管理的杠桿在于（）。
專業(yè)技術人員服務力的形式性要素是（）。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權不授責；對身兼管理責任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務。