A、自覺地認(rèn)同感
B、理解目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖
C、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值一致性
D、自覺主動臨場解決問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、目標(biāo)排序
B、戰(zhàn)略與可行性平衡
C、過程監(jiān)督
D、基于結(jié)果的激勵與約束
A、服從法則
B、冠軍法則
C、速度法則
D、團(tuán)隊(duì)法則
A、自上而下與自下而上機(jī)制的融合協(xié)同
B、權(quán)變與規(guī)則
C、責(zé)任心導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向
D、自適應(yīng)調(diào)整和組織能力的不斷提升
A、戰(zhàn)斗力
B、競爭力
C、凝聚力
D、經(jīng)營能力
A.辦事能力
B.戰(zhàn)斗力
C.應(yīng)變能力
D.經(jīng)營能力
最新試題
在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
管理的杠桿在于（）。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。
在放紙船的時(shí)候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。