A、小型組織、中型組織、大型組織
B、文化性組織、經(jīng)濟(jì)性組織、政治性組織
C、正式組織、非正式組織
D、實(shí)體組織、虛擬組織
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A、系統(tǒng)性原則
B、前瞻性原則
C、實(shí)踐性原則
D、可操作性原則
A、服務(wù)意識(shí)
B、聯(lián)系群眾的能力
C、服務(wù)需求把握的能力
D、高效行動(dòng)的能力
A、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)
B、說話做事要真實(shí)可信
C、誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事
D、報(bào)喜不報(bào)憂，保“政績(jī)”
A、說大話、搞特殊
B、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格自律
C、破規(guī)矩、謀私利
D、以身作則，率先垂范
A、學(xué)習(xí)是思考的前提和基礎(chǔ)
B、思考是學(xué)習(xí)的融會(huì)和創(chuàng)新
C、學(xué)習(xí)與思考是治學(xué)的兩項(xiàng)基本功
D、學(xué)習(xí)與思考必須統(tǒng)一起來
最新試題
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責(zé)任感、使命感。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。
勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。