高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。

團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。

強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。

上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）

根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）

在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。

（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。

按信息掌握程度，決策分為（）。

增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。