A、遇緣
B、促緣
C、結(jié)緣
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A、認(rèn)可
B、承認(rèn)
C、實(shí)現(xiàn)
A.接納
B.排斥
C.融合
A.決定
B.道德
C.開(kāi)悟
A.主管的管理方式
B.工作的環(huán)境與條件
C.工資福利政策
D.考績(jī)與獎(jiǎng)懲
A.充分溝通
B.目標(biāo)分解要明確責(zé)任到人
C.目標(biāo)分解內(nèi)容多樣化
D.目標(biāo)分解的出發(fā)點(diǎn)要幫助組織成員成長(zhǎng)
最新試題
時(shí)間組合包括:()。
不能離開(kāi)空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
用好碎片化時(shí)間()。
時(shí)間管理的功能:()、()、工業(yè)時(shí)代、()。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
要把最好的時(shí)間用于()的事情處理。
需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)()。
時(shí)間運(yùn)籌,其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí),對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算,在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門(mén)的業(yè)務(wù)。
常用的目標(biāo)分解方法有()。