A、身心健康的重要標(biāo)志
B、達(dá)成目標(biāo)的重要資源
C、能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)
D、社會(huì)和諧的根本出路
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A、工作強(qiáng)度越來越大
B、需要人手越來越多；
C、維穩(wěn)的成本越來越高
D、政府責(zé)任越來越大，一把手的壓力越來越大
A、執(zhí)行、評(píng)估與調(diào)整
B、新目標(biāo)的設(shè)定
C、目標(biāo)的設(shè)定和分解
D、資源配置及激勵(lì)機(jī)制
A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本
B、手段和方法比較成熟，便于管控
C、易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚集，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一
D、易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成
A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性
B、為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源
C、績(jī)效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)益，克服部門主義
D、要做好深入細(xì)致的思想政治，對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償
A、社會(huì)環(huán)境
B、職業(yè)興趣
C、價(jià)值觀
D、職業(yè)性向
最新試題
時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
時(shí)間管理是指通過既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的（）實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的事先規(guī)劃。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。
相對(duì)于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長的過渡時(shí)間。
（）是時(shí)間管理重要工具之一。
常用的目標(biāo)分解方法有（）。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。