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你可能感興趣的試題
A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對員工授權(quán)十分重要
C、控制對于保護組織及其自然工作場所十分重要
D、控制強調(diào)組織權(quán)威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績效的工具
A、問題解決型團隊
B、自我管理團隊
C、跨職能團隊
D、虛擬工作團隊
E、通過協(xié)調(diào)努力實現(xiàn)積極合作
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會使管理者陷入無窮的問題中
A、確定性
B、風(fēng)險性
C、不確定性
D、結(jié)構(gòu)問題
E、以上都正確
A、問題是清楚的和不模糊的
B、要達到的是單一的、清楚定義的目標(biāo)
C、所有的方案和結(jié)果都是已知的
D、明確的偏好
E、不存在時間和成本約束，最終選擇將使回報最大化
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。