A、經(jīng)營(yíng)管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營(yíng)管理層
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A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋
A、動(dòng)機(jī)
B、績(jī)效
C、進(jìn)取心
D、滿意感
E、歸屬感
A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
A、職位擴(kuò)大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團(tuán)隊(duì)
E、職位細(xì)分化
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
說(shuō)明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱(chēng)、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
集權(quán)的客觀要求來(lái)源于()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對(duì)于()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
用來(lái)表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()