A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
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A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
最新試題
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對于()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()