上層人員著重于培養(yǎng)（）能力，下層人員著重于培養(yǎng)（）能力.

從內(nèi)部提拔主管人員的缺點(diǎn)是（）

美國(guó)管理學(xué)家卡茨提出，主管人員的管理能力可以分為各種技能，對(duì)于任何一個(gè)管理層次來(lái)說(shuō)，他們毫無(wú)例外地需要非常熟練地把握（）

按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)時(shí)，最好的方法是（）

一個(gè)管理人員在整個(gè)管理過(guò)程中綜合處理問(wèn)題的能力主要體現(xiàn)在（）

為了衡量一個(gè)主管人員是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能方面的潛力，我們需要對(duì)其進(jìn)行（）

日本管理學(xué)家高木森認(rèn)為，今后的科學(xué)管理方向是和中國(guó)學(xué)習(xí)精神鼓勵(lì)，這主要指的是主管人員培訓(xùn)中的（）內(nèi)容

對(duì)主管人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可供選擇的方法主要有（）

確定選拔主管人員的方式時(shí)要注意（）

為了獲得合適的主管人員來(lái)充實(shí)組織的職位，就必須進(jìn)行選聘.選聘的基本條件主要包括（）