根據(jù)對“需要導致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。

崗位評價和人員價值評估形式相同，可相互代替。

收益渠道有很多種，包括（）。

期權(quán)的激勵性強于它的約束性。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。

在新經(jīng)濟時代，不能創(chuàng)造剩余價值的是（）。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。