判斷題顧客,是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。
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4.單項(xiàng)選擇題對(duì)于輪胎生產(chǎn)企業(yè)來說,汽車生產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)成為本企業(yè)的()
A.競(jìng)爭(zhēng)者
B.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
C.供應(yīng)商
D.以上所有選項(xiàng)
5.單項(xiàng)選擇題目前,構(gòu)成電話經(jīng)營(yíng)企業(yè)的任務(wù)環(huán)境的主要成分有()
A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
B.衛(wèi)星通訊企業(yè)
C.國(guó)家法律制度
D.中央銀行
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管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
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構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
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每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
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日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
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部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
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領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
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開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
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“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
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對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
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