構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

開會時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

管理者要做到（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。