對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。