一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

組織的中層管理層負責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。