現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織發(fā)展的局限性有（）

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織的中層管理層負責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。