組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織調整的主要方法有（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調、溝通、參與方法的管理叫做（）。

在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經歷了以下幾個階段（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織理論是為提高各種組織的（）而產生和發(fā)展起來的。