A.企業(yè)基層管理
B.企業(yè)中層管理
C.企業(yè)高層管理
D.企業(yè)作業(yè)層管理
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A.自然人企業(yè)
B.個人業(yè)主制企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.公司制企業(yè)
A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
A.用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析
B.競爭對手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等能力狀況的調(diào)查分析
C.競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析
D.潛在競爭對手的調(diào)查分析
E.競爭對手總體情況的調(diào)查
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
人事職能是指()等一系列的管理活動。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。