A.緊縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.發(fā)展型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
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A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.揚(yáng)長(zhǎng)避短型戰(zhàn)略
A.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
B.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
C.戰(zhàn)略同盟理論
D.戰(zhàn)略再造理論
A.招聘會(huì)
B.報(bào)紙、期刊
C.網(wǎng)上招聘
D.獵頭公司
A.企業(yè)精神
B.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格
C.企業(yè)風(fēng)氣
D.企業(yè)道德
A.顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化
B.顧客、制造者、競(jìng)爭(zhēng)
C.競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)銷(xiāo)者、變化
D.制造者、經(jīng)銷(xiāo)者、顧客
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
（）是管理的重心。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。