A.名牌商號(hào)戰(zhàn)略上
B.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略上
C.商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略上
D.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略上
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A.直復(fù)營銷
B.品牌營銷
C.關(guān)系營銷
D.整合營銷
A.獨(dú)創(chuàng)型
B.引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型
C.綜合與延伸型
D.總結(jié)提高型
A.緊縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.發(fā)展型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.揚(yáng)長避短型戰(zhàn)略
A.企業(yè)核心競爭力理論
B.知識(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略理論
C.戰(zhàn)略同盟理論
D.戰(zhàn)略再造理論
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。