A.外延型投資方案
B.內(nèi)涵墅投資方案
C.速度型投資方案
D.兼顧型投資方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.名牌商號(hào)戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略
D.商標(biāo)租商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
A.人口因素
B.地理區(qū)劃因素
C.購買心理因素
D.購買行為因素
A.休哈特
B.費(fèi)根堡姆
C.道奇
D.羅密格
A.經(jīng)常性庫存
B.備件庫存
C.季節(jié)性庫存
D.安全庫存
A.物料需求計(jì)劃
B.物料資源計(jì)劃
C.企業(yè)資源計(jì)劃
D.適時(shí)生產(chǎn)方式
最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
（）是管理的重心。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。