直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負有直接職責(zé)的那些機構(gòu)，其特點是（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。

人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點轉(zhuǎn)移到（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。