A、工作地安排
B、工作輪班組織
C、作業(yè)組組織
D、勞動定額
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A、多班制
B、單班制
C、正倒班
D、反倒班
A、合理布置設(shè)備
B、合理配備作業(yè)人員
C、布置合理工作地
D、加強組內(nèi)人員的協(xié)作配合
A、流水組織
B、生產(chǎn)車間
C、生產(chǎn)工段
D、作業(yè)組
A、技術(shù)人員
B、組織機構(gòu),職能科室
C、管理人員
D、生產(chǎn)工人
A、企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員
B、操作工人
C、輔助工人
D、設(shè)計人員
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。