A、所有者、管理者和勞動(dòng)者
B、.所有者和管理者
C、所有者和勞動(dòng)者
D、.管理者和勞動(dòng)者
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A、建立職工教育機(jī)構(gòu)
B、組織全員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
C、圍繞政治學(xué)習(xí)
D、避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
A、提升企業(yè)人力資源的水平
B、提高全員文化水平
C、實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)目標(biāo)
D、避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
A、設(shè)備與人
B、組織之間
C、制度化與人性、制度化與活力
D、制度化與人情化
A、信息
B、物資
C、人
D、資金
A、崗位等級(jí)
B、崗位的職責(zé)
C、崗位的報(bào)酬
D、崗位的獎(jiǎng)懲
最新試題
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。