A、決策權(quán)
B、指揮權(quán)
C、用人權(quán)
D、以上三點
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A、實行黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)
B、實行廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
C、實行廠長（經(jīng)理）一言堂
D、不能實行廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
A、廠長（經(jīng)理）
B、黨委書記
C、全體職工
D、董事長
A、平等關(guān)系
B、隸屬關(guān)系
C、職工無條件服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)
D、廠長領(lǐng)導(dǎo)、職工當(dāng)家作主
A、黨組織領(lǐng)導(dǎo)
B、實行職工民主管理
C、廠長負(fù)責(zé)制
D、黨、政一齊抓
A、調(diào)動職工的積極性
B、定期做企業(yè)的工作報告
C、制定企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃
D、監(jiān)督保證
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。