A.合伙制
B.租賃制
C.公司制
D.承包制
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A、政企職責(zé)不分
B、現(xiàn)代化水平低
C、政企分開(kāi)
D、組織關(guān)系復(fù)雜
A、集團(tuán)公司
B、股份公司
C、企業(yè)聯(lián)合體
D、合資企業(yè)
A、聯(lián)合公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、合伙制企業(yè)
A、有利于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品
B、提高全社會(huì)的專業(yè)化水平，提高效益
C、有利于產(chǎn)品分工
D、提高企業(yè)信用程度低
A、開(kāi)發(fā)多種產(chǎn)品
B、擴(kuò)大規(guī)模較大
C、內(nèi)部組織技術(shù)交流
D、承包經(jīng)營(yíng)
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。