各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績要求為目標(biāo)，設(shè)計統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。

班組長選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開競聘等方式進(jìn)行，以公開競聘方式為主。

各單位要將班組長工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件，并納入班組建設(shè)評價考核。

崗位自學(xué)以季度為周期，由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題，學(xué)員按期完成自學(xué)報告或課題報告。

超越班面向參加提升班的班組長選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長總數(shù)的20%以內(nèi)。

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。

在異地工作期間，每人每工作日發(fā)放伙食補助費，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司差旅費管理辦法執(zhí)行，由派出單位支付。

國網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。

嚴(yán)寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個月以上人員，由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費，從勞動保護(hù)費列支。

各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點，制定不同類型培訓(xùn)方案。