A.1988年
B.1968年
C.1987年
D.1992年
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A.非程序化決策
B.程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.業(yè)務決策
A.可能會引起同事之間的矛盾
B.要花很長時間重新了解企業(yè)狀況
C.知識水平可能不夠高
D.無法激發(fā)工作熱情
A.一般是在企業(yè)的發(fā)展歷程中自發(fā)形成的
B.反映了企業(yè)成員對企業(yè)的特征、形象、地位等的理解和認同
C.折射出一個企業(yè)的整體素質和精神素質
D.是企業(yè)文化的核心
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.B和C
A.責權對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權化
D.職務提高、職能分散
最新試題
對于高新技術企業(yè),以下說法正確的有()。
()是管理的重心。
企業(yè)是()的經濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內容外,還包括組織之間的相互關系類型。()
下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是()