工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

職位評價工具通常以定性工具為主。

勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。

職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。

科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。