多項(xiàng)選擇題制定評(píng)估方案,是工作分析效果評(píng)估工作的重要環(huán)節(jié),包括以下內(nèi)容()

A.確定工作分析效果評(píng)估的目標(biāo)
B.工作分析評(píng)估效果的預(yù)算
C.選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D.確定評(píng)估方法
E.確定工作分析效果評(píng)估的主體和客體


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1.多項(xiàng)選擇題在編制工作說(shuō)明書的過(guò)程中應(yīng)遵循的規(guī)范包括()

A.準(zhǔn)確清晰
B.邏輯合理
C.簡(jiǎn)要易懂
D.完整細(xì)致
E.動(dòng)態(tài)統(tǒng)一

2.多項(xiàng)選擇題隨著企業(yè)外部環(huán)境和管理實(shí)踐的發(fā)展,崗位設(shè)置產(chǎn)生了一些新趨勢(shì)。主要有()

A.崗位擴(kuò)大化
B.專業(yè)化分工
C.團(tuán)隊(duì)化工作方式
D.彈性崗位設(shè)置
E.個(gè)體化工作方式

3.多項(xiàng)選擇題在使用問(wèn)卷調(diào)查法收集信息的過(guò)程中要注意的操作要點(diǎn)包括()

A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)
B.同卷試測(cè)
C.樣本選擇
D.問(wèn)卷發(fā)放及回收
E.問(wèn)卷處理及運(yùn)用

4.多項(xiàng)選擇題工作分析的主體包括()

A.工作分析小組
B.應(yīng)聘者
C.工作分析對(duì)象的直接領(lǐng)導(dǎo)
D.高層管理人員
E.崗位任職者

最新試題

工作說(shuō)明書的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書和相關(guān)資料。

題型:判斷題

工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

題型:判斷題

科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

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在工作分析過(guò)程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。

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業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。

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職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。

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英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。

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分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。

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“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。

題型:判斷題