以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。

職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。