A.財務與非財務的平衡
B.長期與短期的平衡
C.外部與內(nèi)部的平衡
D.結果與動因的平衡
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A.績效評價主體所評價的內(nèi)容必須基于他(她)所掌握的情況
B.績效評價主體對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定的了解
C.有助于實現(xiàn)一定的管理目的
D.原則性較強
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.時間
D.成本
A.標桿管理實施者
B.標桿伙伴
C.標桿管理項目
D.杠桿監(jiān)督項目
A.發(fā)揮所長,深入組織,發(fā)現(xiàn)組織存在的問題
B.利用所學,針對組織,解決存在的現(xiàn)實問題
C.參與組織規(guī)劃,倡導成本管理,提升組織效益
D.參加行業(yè)聚會,了解行業(yè)資訊,指導組織決策
A.通過市場和競爭分析,制定產(chǎn)品規(guī)劃
B.進行產(chǎn)品規(guī)格設計
C.更新產(chǎn)品組合
D.與產(chǎn)品結構工程師完全相同
最新試題
“目標管理”的概念是()1954年在其名著《管理的實踐》中最先提出來的。
以下表示績效結果的概念的有()
制定績效計劃時提倡要遵循SMART原則,這里的“A”指的是()
平衡計分卡的維度主要包括了()
文字編碼、圖像編碼和聲音編碼等屬于信息的存儲媒體。
標桿基準法成功的關鍵在于尋找業(yè)界最佳標準作為參照的基準數(shù)據(jù)。
關鍵績效指標的理論基礎是()
()指的是對研究對象進行“質(zhì)”的方面的分析。
以下創(chuàng)新思維的哪種特質(zhì)決定著創(chuàng)新的深度和創(chuàng)新的成功機率?()
一般來說,在以下哪些時間進行績效輔導會獲得較好的效果?()