單項選擇題在橫道圖中，能夠較好地反映工期的拖延或提前的是（）
A.關(guān)鍵線路
B.進度前鋒線
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑事件
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1.單項選擇題工程項目實施的基本要素有（）
A.勞動力、原材料和工程設(shè)備
B.設(shè)計方案
C.周轉(zhuǎn)材料
D.輔助設(shè)備
2.單項選擇題承包合同簽訂后，（）作出詳細的工期計劃，經(jīng)業(yè)主的項目經(jīng)理批準或同意后執(zhí)行
A.監(jiān)理工程師
B.承包商
C.材料供應方
D.設(shè)計單位
3.單項選擇題下列選項中，由實施管理過程中的失誤而引起進度拖延的是（）
A.工程實施者缺少工期意識
B.出現(xiàn)了計劃中未能預測的風險或狀況，未能使工程實施達到預定的效果
C.資源投入或能力不足
D.計劃值不足，相關(guān)的實際工作量增加
4.單項選擇題前鋒期完成計劃要求的工作量所需要的費用是（）
A.ACWP
B.BCWP
C.BCWS
D.ACWS
5.單項選擇題關(guān)鍵活動通?？倳r差為（）
A.0
B.1
C.2
D.3
最新試題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題