A.業(yè)績(jī)考核結(jié)果≥90分,各專(zhuān)業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專(zhuān)業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個(gè)月<80分,扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績(jī)考核結(jié)果<60分,扣罰各專(zhuān)業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績(jī)考核結(jié)果<90分,各專(zhuān)業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專(zhuān)業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×(60%+(業(yè)績(jī)考核結(jié)果-60)/30×40%)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.撤換地區(qū)負(fù)責(zé)人、市縣維護(hù)站長(zhǎng)和維護(hù)人員
B.賠償移動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強(qiáng)代維人員的培訓(xùn)力度
A.媒體負(fù)面報(bào)道
B.代維人員資質(zhì)認(rèn)證通過(guò)率未達(dá)標(biāo)
C.客戶投訴重大責(zé)任事件
D.法律風(fēng)險(xiǎn)事件
A.基站設(shè)備代維
B.基站發(fā)電代維
C.光纜代維
D.基站物業(yè)保潔代維
A.小區(qū)完好率
B.工單處理及時(shí)率
C.工單處理合格率
D.客戶投訴率
A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分,或單月度低于75分時(shí),應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于70分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分,應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
最新試題
代維績(jī)效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
績(jī)效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對(duì)代維公司進(jìn)行績(jī)效管理考核的全過(guò)程之中???jī)效指導(dǎo)一般包括()、()和()三種形式。
基站代維績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括()。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績(jī)效計(jì)劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報(bào)市公司。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是用來(lái)衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過(guò)程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
維護(hù)備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場(chǎng)核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符扣1分,直至扣完為止。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績(jī)與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容?()
每月組織各專(zhuān)業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的()和()進(jìn)行考核。
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI包括()。