A.4:4:2
B.4:5:1
C.4:3:3
D.5:4:1
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A.業(yè)績考核結(jié)果≥90分,各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個月<80分,扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績考核結(jié)果<60分,扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結(jié)果<90分,各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×(60%+(業(yè)績考核結(jié)果-60)/30×40%)
A.撤換地區(qū)負(fù)責(zé)人、市縣維護(hù)站長和維護(hù)人員
B.賠償移動公司經(jīng)濟(jì)損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強(qiáng)代維人員的培訓(xùn)力度
A.媒體負(fù)面報道
B.代維人員資質(zhì)認(rèn)證通過率未達(dá)標(biāo)
C.客戶投訴重大責(zé)任事件
D.法律風(fēng)險事件
A.基站設(shè)備代維
B.基站發(fā)電代維
C.光纜代維
D.基站物業(yè)保潔代維
A.小區(qū)完好率
B.工單處理及時率
C.工單處理合格率
D.客戶投訴率
最新試題
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn),市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有()。
績效計劃的內(nèi)容主要包括()幾項內(nèi)容。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
基站代維績效管理考核應(yīng)按照()三個專業(yè)分別進(jìn)行績效計劃的制定和考核評估。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的()和()進(jìn)行考核。
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括()。
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項目包括()。
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進(jìn)行()。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核,得分標(biāo)準(zhǔn)為()。